Del Trabajo Remoto a Nuestras Propias Oficinas: La Transformación de Growth Digital
¿Estás enfrentando el desafío de hacer crecer tu empresa sin perder la esencia de tu equipo? Pasar del trabajo remoto a oficinas propias es un cambio emocionante, pero también plantea preguntas sobre cultura, colaboración y productividad.
En este artículo, explicaremos cómo Growth Digital vivió esta transformación, desde su expansión internacional y el crecimiento del equipo hasta la evolución de su cultura organizacional.
Analizaremos los desafíos y aprendizajes de este proceso, destacando cómo impactó la conexión entre las personas y la forma en que trabajamos juntos.
Al final, comprenderás por qué este cambio no se trata solo de un espacio físico, sino de fortalecer la identidad de la empresa, mejorar la sinergia del equipo y potenciar el crecimiento en 2025 y más allá.
Crecimiento en 2024: De 1 a 13 países
Expansión Internacional: De 1 a 13 Países
- Pasamos de estar en 1 país a tener presencia en 13.
- Más que números, es evolución: Cada mercado nos desafía a crecer y mejorar.
- Nos emociona la oportunidad de atender necesidades globales.
Aprendizaje y Crecimiento en Cada Nuevo Mercado
- Cada cultura nos enseña algo diferente.
- Nuestras soluciones se vuelven más completas con cada expansión.
- Cada país es un laboratorio de aprendizaje y evolución.
Este crecimiento nos impulsa a seguir innovando y adaptándonos al mundo.
Google Week: De 2 días a una semana completa
Me emociona ver cómo la Google Week pasó de durar 2 días a extenderse por una semana entera. Los resultados han superado mis expectativas – el equipo interactúa más y aprende mejor.
No me sorprende que Forbes resalte el valor de los eventos corporativos para fortalecer la cultura. Esta transformación muestra lo que pasa cuando apostamos por hacer las cosas diferentes y trabajamos juntos.
Durante la Google Week he visto cómo el equipo comparte ideas y experiencias de una forma más natural y relajada.
Me encanta observar las conexiones que se forman cuando las personas tienen tiempo para conocerse realmente. Los vínculos que nacen durante estos días van más allá de lo profesional – construyen una cultura donde todos remamos en la misma dirección.
Expansión del equipo: De 7 a casi 70 personas
Nuestro equipo ha pasado de 7 a casi 70 personas en un tiempo récord. Me llena de orgullo ver cómo el talento humano nos impulsa hacia adelante cada día.
La mezcla única de experiencias y habilidades ha transformado nuestra cultura empresarial por completo. Como bien señala MindTools, “el trabajo en equipo es fundamental para el éxito organizacional”.
Cada vez que incorporamos a alguien nuevo, siento cómo nuestra energía se multiplica. Me fascina ver cómo las ideas fluyen cuando personas con distintos talentos se juntan a trabajar.
La diversidad nos hace más fuertes y nos ayuda a reinventarnos en un mercado que no para de moverse.
Transición de trabajo remoto a oficinas propias
Me emociona ver cómo el paso del trabajo remoto a tener oficinas propias está transformando nuestra forma de trabajar.
| Aspecto | Detalles |
| Importancia de los espacios físicos | – Fortalecen lazos entre compañeros. – Refuerzan la cultura de la empresa. |
| Impacto en la colaboración | – La energía del espacio impulsa el trabajo diario. – Las ideas surgen de conversaciones espontáneas. – Los proyectos toman forma con mayor fluidez. |
| Conexión y sentido de pertenencia | – El trabajo cara a cara crea unión.- Los equipos sienten la empresa como algo propio. – Fomenta la sensación de formar parte de algo más grande. |
De un asado a un all hands en un hotel
Me emociona ver cómo nuestro pequeño asado de fin de año se transformó en un all hands en un hotel. Los equipos brillan cuando celebramos juntos los resultados que alcanzamos.
Festejar los logros impulsa el ánimo del equipo. Me llena de orgullo ver cómo el evento refleja lo mucho que hemos crecido y lo importante que es reconocer a cada persona.
Organizar un all hands en un hotel va más allá de tener un espacio más grande – muestra cómo ha madurado nuestra cultura.
Me encanta ver cómo estos encuentros unen al equipo y fortalecen nuestros lazos. Cuando nos juntamos todos, cada persona siente que forma parte de algo más grande y entiende el valor que aporta para llegar a la meta.
Talento y calidad humana en Growth Digital
El Valor del Capital Humano en Growth Digital
- El capital humano es el recurso más valioso.
- Cada persona aporta algo especial a la cultura del equipo.
- El talento y la calidad humana hacen la diferencia.
La Energía de un Equipo Conectado
- Growth Digital late con la pasión de su gente.
- El trabajo en equipo fluye de forma natural.
- No solo colaboramos, construimos lazos que van más allá del trabajo.
- La diversidad del equipo nos hace más fuertes.
Cuando miro alrededor, veo un equipo apasionado que lo da todo!
Expectativas para 2025: Aprender y ser humanos
Mi experiencia me ha enseñado que el 2025 nos pide algo simple pero poderoso: aprender y ser humanos en nuestro trabajo.
He visto cómo los errores y tropiezos nos hacen más fuertes, nos ayudan a crecer. No lo digo solo yo – MindTools también resalta que seguir aprendiendo nos hace mejores profesionales.
El trabajo cambia día a día, y por eso me apasiona ver equipos donde todos pueden aprender sin miedo.
No solo nos volvemos más hábiles – el equipo entero sale ganando. La empatía y la colaboración hacen que cada persona brille y aporte lo mejor de sí misma.